Evangelische Bank und EB-SIM intensivieren Engagements

Die Evangelische Bank (EB) und der zur Gruppe gehörende auf nachhaltige Investments spezialisierte Vermögensverwalter EB – Sustainable Investment Management GmbH (EB-SIM) erweitern ihre Engagement-Aktivitäten um ein neues Gremium: In einem Engagement Committee wird die Gruppe frühestmöglich etwaige Kontroversen identifizieren, um auf exponierte Unternehmen im Vorfeld proaktiv zuzugehen. Ziel sei es, positive Veränderungen zu mehr Nachhaltigkeit noch stärker aktiv zu erwirken, statt auf bereits entstandene Kontroversen zu reagieren.

Kontroverse Aktivitäten von Unternehmen könnten sich negativ auf die Umwelt, aber beispielsweise auch auf den Schutz von Menschen- oder Arbeitsrechten auswirken. Zudem können Nachhaltigkeitsziele aufgrund problematischer (geo-)politischer Entwicklungen verfehlt werden, wodurch auch Unternehmen aufgrund ihrer Lage in bestimmten Regionen oder Staaten in den Fokus kritischer Betrachtung geraten könnten. Das Engagement Committee nehme solche Aktivitäten und Entwicklungen in den Blick. Es sei mit umfangreichen Entscheidungsbefugnissen ausgestattet und werde die Intensivierung der Engagement-Aktivitäten bei der EB und EB-SIM steuern. Die Aufgabe des Gremiums sei es, im Sinne eines proaktiven Vorgehens zu beschließen, welche Maßnahmen im Umgang mit Unternehmen ergriffen werden, die potenziell in kontroverse Aktivitäten mit Bezug zur Nachhaltigkeit verwickelt sind. Dadurch soll ein gemeinsames Verständnis innerhalb der EB-Gruppe weiter gestärkt und eine positive Transformation bei den Unternehmen angestoßen werden. Das Engagement Committee steht unter dem Vorsitz von Dr. Oliver Pfeil, Geschäftsführer und Chief Investment Officer der EB-SIM, und Dr. Astrid Herrmann, Head of CSR & Sustainable Finance der EB. Das Gremium ist paritätisch mit insgesamt jeweils drei Fachleuten der EB und der EB-SIM besetzt.

Pfeil sagt zum Engagement-Ansatz von EB und EB-SIM: „Mit unseren Engagements wollen wir eine positive Veränderung herbeiführen und auf Unternehmen einwirken, ihre Wertschöpfungskette zu verbessern. Wir wollen also nicht nur Unternehmen einfach ausschließen, sondern sie bei einer positiven Entwicklung ihrer Nachhaltigkeit begleiten, um für unsere Kunden eine positive ökologische und soziale Wirkung zu entfalten.“ Dr. Astrid Herrmann erläutert zur Aufgabe des Engagement Committees: „Neben der Vorausschau auf heraufziehende Kontroversen werden wir auch die in der Vergangenheit getroffenen Beschlüsse zu konkreten Maßnahmen regelmäßig auf ihre weitere Gültigkeit überprüfen. Das kann beispielsweise – insbesondere bei festgestelltem erfolgreichem Engagement – auch dazu führen, dass wir die Entscheidung zum Ausschluss eines Unternehmens aus dem Anlageuniversum zurücknehmen können.“ (DFPA/mb1)

Die Evangelische Bank eG ist als genossenschaftlich organisiertes Kreditinstitut die nachhaltig führende Spezialbank für Kunden aus Kirche, Diakonie, Gesundheits- und Sozialwirtschaft sowie für alle privaten Kunden mit christlicher Werteorientierung.

www.eb.de

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